KAMAKAMU – Banyak orang ingin membangun bisnis sambil tetap bekerja sebagai karyawan.
Namun, tantangannya tidak sedikit, terutama dalam hal waktu, energi, dan uang.
Artikel ini akan membahas bagaimana seseorang bisa memulai bisnis tanpa harus meninggalkan pekerjaan utama.
Strategi Ampuh Agar Restoran Online Laris Manis di 3 Bulan Pertama
Dengan strategi yang tepat, bisnis bisa tumbuh secara bertahap hingga akhirnya bisa menjadi sumber penghasilan utama.
1. Menentukan Kapasitas yang Dimiliki
Dilansir dari YouTube Raymond Chin sebelum memulai bisnis, penting untuk memahami kapasitas yang dimiliki. Kapasitas ini dapat dibagi menjadi tiga aspek utama:
- Berapa jam dalam sehari yang bisa dialokasikan untuk bisnis?
- Seberapa banyak tenaga yang bisa diberikan untuk mengelola operasional bisnis?
- Seberapa besar modal yang bisa disisihkan untuk investasi dalam bisnis?
Setiap orang memiliki kondisi yang berbeda, sehingga strategi yang diterapkan harus disesuaikan dengan sumber daya yang ada.
2. Mengelola Waktu dengan Efektif
Sebagai karyawan, waktu kerja biasanya terbatas antara pukul 9 pagi hingga 5 sore. Oleh karena itu, seseorang harus bisa mengalokasikan 1-3 jam per hari untuk mengembangkan bisnis. Waktu tersebut bisa digunakan untuk:
- Menjalankan operasional bisnis seperti packing dan layanan pelanggan.
- Melakukan business development seperti mencari strategi pemasaran dan kolaborasi dengan pihak lain.
Jika ingin bisnis berkembang, seseorang harus lebih banyak fokus pada business development daripada hanya menjalankan operasional.
3. Mengoptimalkan Energi melalui Delegasi Pekerjaan
Selain waktu, energi juga menjadi faktor kunci. Jika semua pekerjaan dilakukan sendiri, maka akan sulit untuk mengembangkan bisnis secara efektif. Oleh karena itu, penting untuk mulai mencari bantuan dengan cara:
- Mengajak teman, saudara, atau kenalan untuk membantu dengan sistem bagi hasil.
- Menggunakan jasa pekerja lepas untuk menangani tugas-tugas tertentu seperti customer service atau pengemasan produk.
- Memanfaatkan teknologi untuk mengotomatisasi beberapa aspek operasional bisnis.
4. Mengelola Keuangan untuk Pengembangan Bisnis
Modal usaha sering menjadi kendala utama bagi karyawan yang ingin memulai bisnis. Namun, dengan pengelolaan keuangan yang tepat, seseorang tetap bisa membangun bisnis tanpa harus memiliki modal besar. Beberapa strategi yang bisa diterapkan:
- Mengalokasikan 20% dari gaji untuk modal bisnis.
- Mencari alternatif tenaga kerja dengan sistem profit sharing agar tidak perlu mengeluarkan gaji tetap di awal.
- Memanfaatkan sumber daya yang ada, seperti komunitas atau rekan kerja untuk mendapatkan dukungan tanpa biaya besar.
5. Fokus pada Pengembangan Bisnis, Bukan Hanya Operasional
Salah satu kesalahan yang sering dilakukan oleh pebisnis pemula adalah terlalu fokus pada operasional bisnis dan melupakan pengembangannya. Padahal, kunci dari bisnis yang sukses adalah membangun sistem yang bisa berjalan tanpa harus selalu dikerjakan sendiri.
Jika waktu yang ada hanya digunakan untuk melakukan hal-hal teknis seperti packing atau membalas pesan pelanggan, maka bisnis sulit berkembang. Sebaliknya, waktu harus lebih banyak digunakan untuk mencari strategi pemasaran, inovasi produk, dan membangun sistem agar bisnis bisa berjalan secara otomatis.
6. Kapan Harus Beralih ke Full-Time Entrepreneur?
Menjadi pengusaha penuh waktu tentu menjadi tujuan banyak karyawan yang membangun bisnis. Namun, hal ini tidak bisa dilakukan secara tergesa-gesa. Sebelum keluar dari pekerjaan utama, ada beberapa indikator yang harus dipenuhi:
- Penghasilan dari bisnis setidaknya dua kali lipat dari gaji tetap.
- Bisnis sudah memiliki sistem yang stabil dan tidak bergantung sepenuhnya pada kerja individu.
- Ada dana cadangan yang cukup untuk menghadapi kemungkinan bisnis belum berjalan lancar dalam beberapa bulan pertama.
Kesimpulan
Membangun bisnis sambil tetap bekerja sebagai karyawan bukanlah hal yang mustahil. Dengan strategi yang tepat dalam mengelola waktu, energi, dan keuangan, bisnis bisa tumbuh secara bertahap hingga akhirnya bisa menjadi sumber penghasilan utama.
Kunci utama adalah fokus pada business development, memanfaatkan tenaga kerja dengan bijak, dan mengalokasikan modal dengan strategi yang tepat. Jika semua aspek ini diterapkan dengan baik, maka transisi dari karyawan ke entrepreneur bisa berjalan lebih lancar.*
