Cara Mengelola Kos-kosan Jarak Jauh agar Tetap Aman

  • Bagikan
Ilustrasi seseorang yang sedang mengontrol bisnis dari jarak jauh Freepik
Ilustrasi seseorang yang sedang mengontrol bisnis dari jarak jauh Freepik

KAMAKAMU – Mengelola bisnis kos-kosan memang bukan perkara mudah, apalagi jika lokasinya jauh dari tempat tinggalmu.

Pasti ada rasa khawatir, kan, kalau-kalau karyawan di sana tidak jujur atau melakukan kecurangan?

Nah, kali ini kita akan membahas beberapa tips jitu untuk mengontrol karyawan kos-kosan dari jarak jauh.

Tips Jitu Rekrut Karyawan Pertama ala Anak Jalanan

1. Manfaatkan Jasa Manajemen Kos

Dilansir dari YouTube KingKost salah satu solusi paling praktis adalah menggunakan jasa manajemen kos.

Dengan begitu, kamu tidak perlu repot-repot mengawasi semuanya sendiri.

Namun, tentu saja, ada biaya tambahan yang harus kamu keluarkan.

2. Pasang CCTV, Mata-matamu dari Jauh

Jika kamu ingin lebih hemat, pasang saja CCTV di beberapa titik strategis kos-kosan. Sekarang ini, CCTV sudah canggih-canggih, lho.

Ada yang bisa digerakkan dari jarak jauh, ada yang dilengkapi dengan suara, bahkan ada yang bisa merekam dalam kondisi minim cahaya. Harganya pun cukup terjangkau, kok.

3. Cek Manual Secara Berkala

Meskipun sudah ada CCTV, kamu tetap perlu melakukan pengecekan manual secara berkala.

Caranya, kamu bisa video call karyawanmu secara tiba-tiba dan meminta mereka untuk menunjukkan kondisi kos-kosan saat itu juga.

Misalnya, kamu bisa meminta mereka untuk membuka salah satu kamar kosong dan memastikan bahwa kamar tersebut benar-benar kosong.

4. Cocokkan Data Laporan dengan Kondisi Nyata

Setiap kali karyawanmu memberikan laporan tentang jumlah kamar kosong, segera cocokkan dengan kondisi nyata di lapangan.

Kamu bisa meminta mereka untuk mengirimkan foto atau video kamar-kamar yang dilaporkan kosong.

Dengan begitu, kamu bisa meminimalisir risiko kecurangan.

5. Bangun Komunikasi yang Baik dengan Karyawan

Komunikasi yang baik adalah kunci utama dalam mengelola bisnis kos-kosan.

Berikan kepercayaan kepada karyawanmu, tetapi tetaplah waspada.

Jangan ragu untuk bertanya atau memberikan masukan jika ada hal-hal yang kurang sesuai.

6. Berikan Reward kepada Karyawan yang Jujur

Karyawan yang jujur dan berdedikasi adalah aset berharga bagi bisnis kos-kosanmu.

Berikan mereka reward atau bonus sebagai bentuk apresiasi atas kerja keras mereka.

Dengan begitu, mereka akan semakin termotivasi untuk bekerja dengan baik.

7. Jangan Ragu untuk Mengganti Karyawan yang Tidak Jujur

Jika kamu menemukan karyawan yang terbukti melakukan kecurangan, jangan ragu untuk menggantinya.

Karyawan yang tidak jujur hanya akan merugikan bisnis kos-kosanmu dalam jangka panjang.

8. Lakukan Evaluasi Secara Berkala

Lakukan evaluasi secara berkala terhadap sistem pengelolaan kos-kosanmu.

Apakah ada hal-hal yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan?

Dengan melakukan evaluasi, kamu bisa memastikan bahwa bisnis kos-kosanmu berjalan dengan lancar dan menguntungkan.

9. Manfaatkan Teknologi untuk Mempermudah Pengelolaan

Ada banyak aplikasi atau software yang bisa kamu gunakan untuk mempermudah pengelolaan kos-kosan.

Misalnya, aplikasi untuk mencatat pemasukan dan pengeluaran, aplikasi untuk mengelola data penghuni kos, atau aplikasi untuk memantau kondisi kos-kosan dari jarak jauh.

10.Tetap Semangat dan Pantang Menyerah

Mengelola bisnis kos-kosan memang penuh tantangan, tetapi jangan pernah menyerah. 

Dengan kerja keras, ketekunan, dan strategi yang tepat, kamu pasti bisa meraih kesuksesan.*

  • Bagikan

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

81 − = 75
Powered by MathCaptcha