KAMAKAMU – Sebagai seorang CEO, kamu pasti memiliki segudang pekerjaan yang harus diselesaikan. Mulai dari urusan tim, marketing, penjualan, stok, keuangan, hingga hal-hal lainnya.
Terkadang, saking banyaknya pekerjaan, kamu mungkin bingung mana yang harus diprioritaskan. Pengalaman ini pun pernah saya alami sebelum menjadi seorang business coach. Lalu, bagaimana cara agar kamu bisa lebih fokus dan produktif sebagai seorang CEO?
1. Tentukan Tujuan Bisnismu
Dilansir dari YouTube HENDRA HILMAN Langkah pertama yang perlu kamu lakukan adalah menentukan tujuan bisnismu. Apa yang ingin kamu capai dalam satu tahun ke depan? Misalnya, kamu ingin meningkatkan profit sebesar 30% atau 40%.
5 Latihan Mental untuk Meningkatkan Self-Control dan Ketahanan Diri
Tujuan ini bukan hanya sekadar angka, tetapi juga sebagai mindset yang akan memandu setiap tindakanmu. Dengan memiliki tujuan yang jelas, kamu akan lebih terarah dalam mengembangkan bisnismu.
2. Prioritaskan Pengelolaan Biaya
Setelah menentukan tujuan, fokuslah pada tiga prioritas utama. Prioritas pertama adalah pengelolaan biaya. Coba lihat laporan keuanganmu dan identifikasi biaya-biaya yang bisa dihemat.
Apakah ada biaya yang terlalu boros? Jika ya, buatlah kebijakan untuk menghemat anggaran. Misalnya, kamu bisa menargetkan penghematan sebesar 20% dari total biaya. Ingat, hemat bukan berarti pelit. Carilah alternatif yang lebih efisien tanpa mengurangi kualitas.
3. Tingkatkan Omset Penjualan
Prioritas kedua adalah meningkatkan omset penjualan. Meeting yang efektif dan terarah dapat membantu mencapai target ini. Pastikan setiap meeting memiliki agenda yang jelas dan menghasilkan tindakan nyata.
Hindari meeting yang hanya berisi obrolan tanpa hasil. Selain itu, beranikan diri untuk mengambil keputusan tegas dan berani melakukan perubahan jika diperlukan.
4. Investasi pada Pengembangan Diri
Prioritas ketiga yang tak kalah penting adalah investasi pada pengembangan diri. Sebagai seorang CEO, kamu perlu terus belajar dan meningkatkan pengetahuanmu.
Ikuti seminar, webinar, atau carilah mentor yang bisa membantumu mengembangkan bisnismu. Pengalaman saya menunjukkan bahwa peningkatan mindset dan pengetahuan diri sendiri, akan berdampak signifikan pada perkembangan bisnis.
5. Belajar dari Pengalaman
Saya pernah mengalami masa-masa sulit ketika bisnis distributor saya hampir kolaps. Namun, dengan belajar dari mentor, saya berhasil mengubah kondisi tersebut.
Saya melakukan pembenahan struktur organisasi, strategi marketing, dan sistem kerja. Hasilnya, bisnis saya berhasil bangkit dari keterpurukan dan meraih profit yang signifikan.
6. Jangan Tunda, Ambil Tindakan Sekarang!
Jangan biarkan bisnismu berjalan tanpa arah. Tetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang, lalu fokus pada tiga prioritas utama. Dengan fokus pada tiga tindakan utama, saya yakin bisnismu akan mencapai kesuksesan yang luar biasa.
7. Konsultasi untuk Panduan yang Lebih Jelas
Jika kamu masih bingung, jangan ragu untuk menghubungi tim saya dan lakukan konsultasi strategi bisnis. Saya akan membantumu mendapatkan panduan yang jelas tentang cara mengembangkan bisnismu dengan lebih baik.*
